RAKER TAHUNAN UTAMA 2026/2027: PERKUAT TATA KELOLA, KOLABORASI DAN INOVASI MENUJU AKREDITASI UNGGUL
MAKASSAR — Universitas Tamalatea Makassar (UTAMA) menegaskan komitmennya untuk terus memperkuat tata kelola dan mutu pendidikan tinggi melalui Rapat Kerja (Raker) Tahunan Akademik Tahun 2026/2027.
Mengusung tema “Penguatan Tata Kelola, Kolaborasi dan Inovasi Menuju Universitas Unggul dan Berkelanjutan”, kegiatan tersebut berlangsung di Auditorium Utama Kampus Universitas Tamalatea Makassar, Rabu (23/9/2026).
Raker yang berlangsung selama dua hari hingga Kamis (24/9/2026) tersebut menjadi momentum penting bagi UTAMA untuk melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan program selama satu tahun terakhir sekaligus menyusun strategi dan program pengembangan universitas untuk tahun akademik 2026/2027.
Ketua Panitia Raker Tahunan Akademik T.A. 2026/2027, Hendra Sagita Putra, S.T., M.Kom, menyampaikan bahwa kegiatan tersebut diikuti oleh Ketua Senat Akademik, Rektor UTAMA, para Wakil Rektor, Kepala Biro, Ketua Lembaga Penjaminan Mutu (LPM), Kepala Bagian, para Ketua Program Studi, Ketua LPPM, serta pejabat lainnya di lingkungan Universitas Tamalatea Makassar.
Sejumlah unsur Yayasan Pendidikan Tamalatea Makassar juga turut hadir dalam kegiatan tersebut.
Ketua Pembina, Pengawas Yayasan, Ketua Yayasan dan Sekretaris Yayasan mengikuti kegiatan secara langsung, sementara Bendahara Yayasan mengikuti kegiatan secara daring.
RAKER BUKAN SEKADAR AGENDA RUTIN
Rektor Universitas Tamalatea Makassar, Dr. H. Muh. Ilyas Nur, S.KM., M.Adm.Kes, dalam sambutannya menegaskan bahwa Rapat Kerja Tahunan Akademik tidak semestinya hanya menjadi forum untuk menyusun program kerja satu tahun ke depan.
Menurutnya, Raker harus menjadi ruang evaluasi untuk melihat secara menyeluruh perjalanan universitas selama satu tahun terakhir.
«“Kita perlu melihat kembali perjalanan kita: apa yang sudah kita lakukan, apa yang telah kita capai, apa yang belum tercapai, serta apa saja yang masih perlu kita perbaiki,” ujar Rektor.»
Ia menambahkan, melalui Raker tersebut UTAMA ingin memastikan setiap program yang direncanakan memiliki arah yang jelas dan dapat dilaksanakan secara efektif.
Raker juga menjadi bagian dari upaya UTAMA untuk terus berbenah dan melakukan inovasi dalam mewujudkan perguruan tinggi yang unggul, adaptif terhadap perubahan, memiliki daya saing, serta mampu memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat dan pembangunan bangsa.
“Rapat kerja ini bukan sekadar agenda rutin tahunan, tetapi menjadi forum strategis untuk menyusun langkah nyata menuju Universitas Tamalatea Makassar yang unggul, adaptif terhadap perubahan, dan memiliki daya saing baik di tingkat nasional maupun internasional,” tegasnya.
TARGET AKREDITASI UNGGUL 2028
Sementara itu, Ketua Pembina Yayasan Pendidikan Tamalatea Makassar, H. Rahmat Haris, S.E., dalam sambutannya menekankan pentingnya menjadikan tema Raker sebagai semangat bersama dalam menjalankan seluruh program dan tanggung jawab kelembagaan.
Ia berharap seluruh hasil Raker Tahunan Akademik Tahun 2026/2027 dapat ditindaklanjuti secara profesional, efektif dan efisien.
H. Rahmat Haris juga memaparkan strategi pengembangan UTAMA untuk menghadapi tantangan pendidikan tinggi pada tahun-tahun mendatang.
Menurutnya, pencapaian universitas yang lebih baik membutuhkan strategi yang sistematis, terukur, serta melibatkan seluruh sivitas akademika.
“Target kita adalah bagaimana Universitas Tamalatea Makassar dapat mencapai akreditasi unggul, baik pada tingkat institusi maupun pada tingkat program studi,” katanya.
Untuk mencapai target tersebut, UTAMA perlu terus memperkuat sejumlah aspek penting, di antaranya kecukupan dan kualifikasi dosen, peningkatan jabatan akademik, sistem penjaminan mutu internal, serta peningkatan kualitas dan tata kelola program studi.
BUDAYA MUTU HARUS DIRASAKAN MAHASISWA
Dalam upaya mempercepat pencapaian target tersebut, sejumlah langkah taktis juga disiapkan, mulai dari penguatan task force akreditasi, evaluasi diri secara menyeluruh, pemetaan program studi prioritas, hingga pembangunan budaya mutu secara berkelanjutan.
Bagi UTAMA, budaya mutu tidak boleh berhenti pada kelengkapan dokumen ketika menghadapi proses akreditasi.
Standar mutu harus benar-benar hadir dan dirasakan dalam berbagai aspek penyelenggaraan pendidikan tinggi, mulai dari proses pembelajaran, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, pelayanan mahasiswa, tata kelola kelembagaan, hingga pengembangan sumber daya manusia.
Dengan demikian, peningkatan mutu tidak hanya berorientasi pada pencapaian predikat akreditasi, tetapi juga memberikan manfaat nyata bagi mahasiswa, lulusan, serta masyarakat.
Raker Tahunan Akademik T.A. 2026/2027 diharapkan mampu menghasilkan keputusan dan program kerja yang tidak berhenti sebagai dokumen administratif, tetapi menjadi peta jalan pengembangan Universitas Tamalatea Makassar yang dapat dilaksanakan secara bertahap, terukur dan berkelanjutan.
Semangat “Penguatan Tata Kelola, Kolaborasi dan Inovasi Menuju Universitas Unggul dan Berkelanjutan” pun menjadi pijakan UTAMA untuk bergerak bersama membangun perguruan tinggi yang semakin unggul, adaptif, berdaya saing, dan mampu memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat.
Komentar